29 ноября в Новосибирке
75 000 ₽ участие командой до 5 человек.
25 000 ₽ персональное участие.
Подать заявку, задать вопросы — в Telegram
Что дает
- Канбан-сессия знакомит с Канбан-методом, как с методом управления работой.
На практике (!). - Даёт увидеть, как выглядит канбан-система, как и за счёт чего работает, как построить самостоятельно, как повторить то, что понравилось, и применить в реальных процессах.
- Даёт полное представление о том, как обеспечить прозрачность и предсказуемость потока дел, как равномерно распределить нагрузку, как управлять скоростью исполнения до результата.
- Помогает развернуть канбан-систему любого объёма для себя, команды и компании, после сессии.
Персональная канбан-система
Визуализирует все дела одного человека (по желанию — во всех сферах жизни), распределяет их по типам, важности, «стоимости» задержки, зависимости от других, позволяет увидеть реальный темп и перестроить его на более эффективный. Дела выстроятся в понятную очередь с прозрачным правилом выбора в работу. Появится прозрачность и порядок в делах. Успевать и справляться станет проще и более предсказуемо.
Канбан-система для команды
Позволяет профессионально выстроить управление работой, контакт с заказчиками и смежными подразделениями, от которых зависит качество и скорость выполнения.
Для этого в Канбан-методе есть принципы управления изменениями, принципы поставки продукта, базовые практики управления работой и правила обратной связи. Их применение сделает предсказуемыми пропускную способность, время выполнения, работу с бэклогом, анализ требований и много другое.
Канбан-сессию ведут
С чем приходить
Чаще всего, канбан-сессия работает для запросов, подобных этим:
- 1Заказчик не доволен продуктом или скоростью, нужно выстроить под это процесс.
- 2Нужно ускорить темп.
- 3Сроки постоянно «горят».
- 4Работу приходится переделывать (ошибки, несоответствия требованиям)
- 5Не понятно, как прогнозировать объем работы, сроки и результат.
- 6Неравномерная загрузка рабочего процесса.
- 7Не понятно, как анализировать работу в процессе, а не по факту.
- 8Мало вовлеченности, мало ответственности, мало доверия, мало продуктивного взаимодействия.
Пример из жизни команды
Вот один из реальных запросов на канбан-систему от руководства компании IT Smart Finance. Канбан-сессия — начало работы с этим запросом.
- 1Управлять работой, а не людьми, минимизировать ручное директивное управление. Определить роли и их функциональные границы. Выстроить единую систему управления работой, end-to-end. Чтобы не только команда разработки видела и управляла своим потоком задач, но и все подразделения, которые работают с продуктом до и после R&D, тоже могли прогнозировать и видеть свою загрузку и корректно реагировать на новые бизнес-требования. Базово это запрос на создание прозрачности загрузки, своевременности выполнения работы и повышение качества коммуникации между подразделениями по общему потоку работы.
- 2Метрики. Научиться бизнес-метриками оцифровывать процесс, а не факт. Сколько, чего, когда будет? Lead-time, cycle-time, пропускная способность, эффективность потока, скорость реакции.
- 3Правила очереди: научиться пополнять очередь работы корректно и вовремя, разделять задачи на типы, управлять типами задач в работе на основе измерения по бизнес-ценности и сроку исполнения. Взять практики ежедневного управления динамикой выполнения работы.
Интересный факт — эти запросы взамозависимы.
Смотрите, как это работает:
Если не измеряем процесс фактами, то не чем увязать между собой подразделения — когда, что, от кого нам нужно.
Если нечем увязать подразделения, то нет оснований прогнозировать сроки постановки задач в работу и длительность производства и выдачи результата.
Если не можем прогнозировать сроки и выдачу, то у нас нет правил пополнения очереди и правил постановки задач в работу, мы делаем все подряд, нам кажется важным всё, и чаще всего эта работа уже горящая.
Что в результате
Хороший результат после канбан-сессии — освоение базовых элементов канбан-системы: единый производственный поток, канбан-доска, базовые канбан-практики, принципы управления изменениями и принципы поставки ценности.
Так же участники смогут создать список прикладных рабочих запросов для дальнейшей адаптации метода в реальной деятельности. «Горячая повестка» того, что в первую очередь следует починить в работе и процессах.
Как работаем
Весь день с 10 до 18
3 часа: Игра getKanban — это культовый бизнес-симулятор, который создан для передачи Канбан-метода. Цель — попробовать канбан-систему в деле. Продвинуть задачи к выполнению, управлять скоростью и результатом, продуктивно взаимодействовать в команде.
2 часа: Анализ работы канбан-системы: практик визуализации задач, распределения нагрузки, управления пропускной способностью, работы с метриками и взаимодействия в команде. Цель — интегрировать полученный опыт, закрепить понимание, как создать свою канбан-систему и успешно в ней работать.
1 час: Наметить варианты внедрения полученного опыта в работу каждой команды.
Орг. вопросы
Кофе-брейки, обед — еда в постоянном доступе до, во время и после, организована и включена.
Место проведения определяем по завершению сбора заявок — выбор зависит от общего числа участников.
Формат участия
Участие «игровыми» командами от 3 до 5 человек. Если вас больше — делитесь на несколько команд.
Подготовка
В каждой команде обязательно иметь один ноутбук с активным аккаунтом Miro.
Кроме ноутбука с собой брать ничего не надо. Подготовка тоже не нужна.
Ближайшая сессия 29 ноября
Сколько стоит
Стоимость участия для команды до 5 человек — 75 000 рублей.
Персональное участие — 25 000 рублей.
Подать заявку, задать вопросы и получить документы на оплату — у меня в Telegram