Пятый месяц
Поняли, что можем зарабатывать больше
Сделали Большую ретроспективу по итогам квартала. Выяснили, что доска, митинги, ежедневное распределение работы и фокус на «зеленых» и «синих» карточках помогли работать лучше. Нашли новый ресурс в разведке. Пошли делать.
Усилили режим командных встреч. Встречаемся 2 раза в неделю на расширенный митинг.
Провели персональные ретроспективы с каждым сотрудником, нашли потенциал в рокировке и новую нишу для роста бизнеса. Начали подбор команды в новое функциональное звено — логистику.
Команда самоорганизуется на митинги каждый день. Изменили время — проводят в конце рабочего дня.
Заработали в 2 раза больше, выполнили план на 4 месяца раньше срока.
Шестой — восьмой месяцы
Команда работает сама, без agile-коуча
Провели 6 координационных встреч — сверка часов и планов.
Финансовый результат удерживали 2 месяца. На третий, команда пополнилась новыми сотрудниками, заработали на 20% меньше.
Выглядит странно, но не для канбана. Когда мы пополняем команду, то скорость падает и работа растягивается. Этот факт объясняет закон Литтла, который мы разбираем на канбан-сессиях.
Дали стимул дальнейшему росту на трех командных сессиях.
- 1Канбан-сессия для расширенного состава команды.
- 2Сессия по планированию дальнейших трех месяцев.
- 3Сессия по планированию восьмой страны, в которой нашли потенциал развития бизнеса, но она не входила в первоначальное Видение.
Режим
Регулярный
Рабочие встречи раз в неделю по два часа:
- Час — персональная работа с владелицей компании
- Час — работа с командой на расширенный митингах
Усиленный
На месяц, когда надо поднажать, рабочие встречи проводим два раз в неделю по два часа. Добавляем неделю персональных встреч с каждым сотрудником
1-2 командные сессии ежемесячно
Для ретроспективного анализа и поиска решений.
Обратную связь со стороны заказчика даст Наталья Сахно, владелица и операционный управляющий. Вот ссылка на её Инстаграм.
Чтобы заказать работу с вашей командой, просто напишите мне в Whatsapp