Поток

Канбан-метод не только, и не столько про динамику производства ценности, сколько про зрелось компании, команды, сервиса, людей, которые делают эту работу. И на этапе, когда задачи поделены, работа с ценностями перестает быть теоретической и становится прикладной. Ценности пронизывают практику, от них зависит вход и исход этой практики. Это важно.

Схема для ретроспективы, которая поможет начать разговор по-существу